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간트 차트

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1. 개요

간트 차트는 프로젝트 일정 관리에 사용되는 막대 그래프 형태의 도구이다. 1896년 카롤 아다미에키가 하모노그램으로 처음 개발했지만, 헨리 간트의 이름으로 널리 알려졌다. 간트 차트는 작업 목록, 시간 추정치, 진척도 표시 등을 포함하며, 변화에 약하고 일정 계획의 정밀성이 떨어진다는 단점이 있다. 다양한 프로젝트 관리 소프트웨어에서 활용되며, 한국 건설 업계에서는 진척률을 나타내는 다른 형태의 차트를 사용하기도 한다.

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간트 차트
개요
종류막대 그래프
개발자헨리 간트
최초 개발1910년대 초
목적
용도프로젝트 일정 계획 및 관리
자원 할당 및 추적
진행 상황 시각화
구성 요소
작업 목록프로젝트를 구성하는 개별 작업 또는 활동 목록
시작 날짜각 작업의 시작 시점
종료 날짜각 작업의 종료 시점
기간각 작업에 소요되는 시간 (일, 주, 월 단위)
의존성작업 간의 선후 관계 (어떤 작업이 다른 작업보다 먼저 완료되어야 하는지)
자원각 작업에 필요한 자원 (인력, 장비, 자금 등)
마일스톤프로젝트의 중요한 시점 또는 성과
특징
장점시각적 명확성: 프로젝트의 전체적인 그림을 한눈에 파악 가능
용이한 이해: 복잡한 프로젝트 정보를 쉽게 이해할 수 있도록 도움
효과적인 의사소통: 팀 구성원 간의 의사소통 촉진
진행 상황 추적: 프로젝트 진행 상황을 실시간으로 모니터링
자원 관리: 자원 할당 및 활용의 효율성 증대
단점복잡성 증가: 대규모 프로젝트의 경우 차트가 복잡해질 수 있음
업데이트 필요: 변경 사항 발생 시 수동으로 업데이트해야 함
의존성 표현의 한계: 복잡한 작업 의존성을 명확하게 표현하기 어려울 수 있음
활용 분야
프로젝트 관리건설
소프트웨어 개발
연구 개발
이벤트 기획
기타생산 관리
자원 관리
일정 관리
관련 용어
유사 도구PERT 차트
WBS (Work Breakdown Structure)
CPM (Critical Path Method)
관련 기술프로젝트 관리 소프트웨어
간트 차트 소프트웨어
역사
개발 배경1910년대 초, 헨리 간트가 고안
초기에는 생산 관리 도구로 활용
발전 과정수동 작성에서 소프트웨어 기반으로 발전
다양한 기능 추가 (자원 관리, 의존성 관리 등)
종류
기본 간트 차트가장 일반적인 형태, 작업, 기간, 시작/종료 날짜 표시
마일스톤 간트 차트마일스톤을 강조하여 프로젝트의 중요한 시점 표시
자원 간트 차트자원 할당 및 사용량을 시각적으로 표현
의존성 간트 차트작업 간의 의존 관계를 명확하게 표시
기타
참고 자료Project Management Institute
헨리 간트의 저서
이미지
간트 차트 예시
간트 차트 예시
간트 차트
간트 차트

2. 역사

카롤 아다미에키는 1896년에 하모노그램(Harmonogram영어)이라는 간트 차트와 유사한 도구를 최초로 개발했다.[2] 그러나 아다미에키는 1931년까지 자신의 연구 결과를 발표하지 않았고, 러시아어와 폴란드어로만 출판하여 널리 알려지지 않았다.[2] 헨리 간트는 1910년대 초에 유사한 차트를 고안하여 널리 보급하면서 그의 이름이 붙게 되었다.[2]

초기 간트 차트는 종이에 그려졌기 때문에 일정 변경에 맞춰 완전히 다시 그려야 했다. 수년 동안 프로젝트 관리자들은 간트 차트 막대에 종이 조각이나 블록을 사용하여 필요에 따라 조정할 수 있었다.

2. 1. 간트 차트의 기원

카롤 아다미에키(Karol Adamiecki영어)가 1896년에 최초로 간트 차트와 유사한 도구인 '조화도'(Harmonogram영어)를 개발했다.[2] 그러나 아다미에키는 자신의 연구 결과를 1931년까지 발표하지 않았고, 러시아어와 폴란드어로만 출판하여 널리 알려지지 않았다.[2]

이후 1910년대 초, 미국의 기계 공학자이자 경영 컨설턴트였던 헨리 간트(Henry Gantt영어)가 유사한 차트를 고안하여 널리 보급하면서 그의 이름이 붙게 되었다.[2] 간트는 1919년 ''엔지니어링 매거진''(The Engineering Magazine영어)에 "Work, Wages, and Profit"이라는 제목으로 자신의 차트를 발표했다.[2] 간트는 원래 체계적이고 반복적인 작업을 관리하기 위해 이 도구를 고안했으며, 생산성 수준을 측정하고 직원들의 성과를 추적하는 데 활용했다.[2]

1912년, Hermann Schürchde는 건설 프로젝트 논의에 간트 차트와 유사한 것을 출판했다. 당시 독일에서는 유사한 차트가 일반적으로 사용되었지만, 슈르흐의 선행 연구는 불분명하다. 슈르흐의 차트는 상호 의존성을 표시하지 않았고, 계획된 일정의 정적인 표현이었다는 점에서 후기 간트 차트와 차이가 있다.

간트 차트의 초기 주요 적용 사례 중 하나는 제1차 세계 대전미국에서 윌리엄 크로지어(포병) 장군의 지시에 따른 것이었다.

1929년에는 간트의 협력자였던 월터 폴라코프가 소비에트 연방의 국가 경제 최고 소비에트(Supreme Soviet of the National Economy)에서 일하면서 간트 차트를 소개했다.[3][4] 이 차트는 제1차 5개년 계획 개발에 사용되었으며, 사용법을 설명하는 러시아어 번역본이 제공되었다.[3][4]

2. 2. 헨리 간트의 공헌

헨리 간트(Henry Gantt)는 1919년 엔지니어링 매거진(The Engineering Magazine영어)에 "Work, Wages and Profit"이라는 제목으로 자신이 고안한 차트를 발표하였다.[2] 간트는 체계적이고 일상적인 작업을 위해 이 도구를 만들었으며, 생산성 수준을 쉽게 측정하고 어떤 직원이 과소 또는 과다 수행하는지 측정하기 위해 시각화 도구를 설계했다. 또한 성과 추적을 위해 차트에 그래픽 및 기타 시각적 지표를 포함시켰다.[2]

간트 차트의 첫 주요 적용 사례 중 하나는 제1차 세계 대전미국에서 윌리엄 크로지어(포병)(William Crozier) 장군의 지시에 따라 이루어졌다.[3]

1980년대개인용 컴퓨터를 통해 복잡하고 정교한 간트 차트를 광범위하게 만들 수 있게 되었다. 최초의 데스크톱 응용 프로그램은 주로 프로젝트 관리자 및 프로젝트 스케줄러를 위한 것이었다. 1990년대 말 인터넷 등장과 네트워크를 통한 협업 증가는 간트 차트가 협업 그룹웨어를 포함한 웹 기반 응용 프로그램의 일반적인 기능이 되도록 했다.[4] 2012년까지 거의 모든 간트 차트는 일정 변경에 쉽게 적응할 수 있는 소프트웨어로 만들어졌다.[5]

1999년, 간트 차트는 "프로젝트 일정 계획 및 관리를 위한 가장 널리 사용되는 관리 도구 중 하나"로 확인되었다.[6]

간트 차트는 처음 나왔을 때에는 획기적인 기술이었지만, 현재는 널리 쓰이는 기술이 되었다. 헨리 간트를 기념하기 위해 경영·서비스 분야에 공헌한 이에게 헨리 로런스 간트 메달을 수여한다.

2. 3. 현대적 발전

1980년대에 들어서 개인용 컴퓨터를 통해 간트 차트를 쉽게 만들 수 있게 되었다. 초기에는 주로 프로젝트 관리자와 프로젝트 스케줄러를 위한 데스크톱 응용 프로그램이 사용되었다. 1990년대 후반 인터넷의 등장과 네트워크를 통한 협업의 증가로, 간트 차트는 협업 그룹웨어를 포함한 웹 기반 응용 프로그램의 일반적인 기능이 되었다.[3] 2012년경에는 거의 모든 간트 차트가 일정 변경에 쉽게 적응할 수 있는 소프트웨어로 만들어졌다.[4]

1999년, 간트 차트는 "프로젝트 일정 계획 및 관리를 위한 가장 널리 사용되는 관리 도구 중 하나"로 확인되었다.[5]

3. 구성 요소 및 특징

간트 차트는 프로젝트 일정을 시각적으로 표현하는 막대 차트의 일종이다. 세로 축에는 수행해야 할 작업 목록이 나열되고, 가로 축에는 시간 간격이 표시된다. 각 작업의 기간은 가로 막대의 너비로 표현된다.

간트 차트는 프로젝트의 주요 단계(터미널 요소)와 세부 단계(요약 요소)의 시작 및 종료 날짜를 보여주며, 이러한 요소들은 프로젝트의 작업 분해 구조를 구성한다. 현대의 간트 차트는 작업 간의 종속성 관계도 보여준다. 즉, 어떤 작업이 완료되어야 다른 작업을 시작할 수 있는지 알 수 있다.

완료율을 나타내는 음영과 현재 날짜를 표시하는 수직선을 통해 현재 일정 상태를 파악할 수 있다. 예를 들어, 특정 작업이 60% 완료되었다면, 막대의 왼쪽부터 60%가 음영 처리된다.

간트 차트는 보통 각 작업이 선행 작업 완료 직후 시작되는 '조기 시작 시간 접근 방식'으로 생성된다. 이 방식은 모든 작업에 사용 가능한 여유 시간을 최대화한다.

다음은 간트 차트 작성 예시이다.

활동선행 작업시간 추정치 (일)예상 시간 (TE)
낙관 (O)일반 (M)비관 (P)
a2464.00
b3595.33
ca4575.17
da46106.33
eb, c4575.17
fd3484.50
ge3585.17



위 표에서 예상 시간(''TE'')은 (''O'' + 4''M'' + ''P'') ÷ 6 공식을 사용하여 계산된다. (''O'': 낙관적인 시간, ''M'': 일반적인 시간, ''P'': 비관적인 시간)

마이크로소프트 프로젝트(Microsoft Project)를 사용하여 만든 간트 차트. (1) 임계 경로는 빨간색으로 표시, (2) 슬랙은 중요하지 않은 활동에 연결된 검은색 선으로 표시, (3) 토요일과 일요일은 근무일이 아니며 일정에서 제외되므로 간트 차트의 일부 막대는 주말을 지나갈 경우 더 길어짐.


연결된 간트 차트는 작업 간의 종속성을 선으로 표시하지만, 매우 복잡해질 수 있다. 따라서 임계 경로 네트워크 다이어그램이 작업 관계를 시각적으로 표현하는 데 더 효과적일 수 있다. 그러나 간트 차트는 특별한 교육 없이도 쉽게 이해할 수 있다는 장점이 있다.

4. 장점 및 단점

간트 차트는 프로젝트 일정을 한눈에 파악하기 용이하다는 장점이 있지만, 다음과 같은 단점도 존재한다.

간트 차트의 장점과 단점
장점단점


4. 1. 장점

간트 차트는 프로젝트의 각 요소별 시작 및 종료 날짜를 보여주고, 활동 간의 종속성 관계도 나타낼 수 있다. 또한 완료율에 따른 음영과 수직의 "오늘" 선을 사용하여 현재 일정 상태를 표시할 수 있다.

4. 2. 단점


  • 변화 또는 변경에 약하다.
  • 일정 계획에 있어서 정밀성을 기대하기 어렵다.
  • 작업 상호 간의 유기적인 관계가 명확하지 않다.

5. 활용 분야

간트 차트는 프로젝트의 터미널 요소와 요약 요소의 시작 및 종료 날짜를 보여주며, 활동 간의 종속성 관계도 나타낼 수 있다. 완료율 음영과 수직 "오늘" 선을 사용하여 현재 일정 상태를 표시하는 데 사용될 수 있다.[1]

간트 차트는 일반적으로 각 작업이 전제 조건이 완료되는 즉시 시작되도록 예약되는 ''조기 시작 시간 접근 방식''을 사용하여 초기 생성된다. 이 방법은 모든 작업에 사용 가능한 여유 시간을 최대화한다.[1]

진척 간트 차트에서, 작업은 완료 정도에 비례하여 음영 처리된다. 60% 완료된 작업은 왼쪽부터 시작하여 60% 음영 처리된다. 진척 간트 차트가 생성된 시간 지표에 수직선이 그려지며, 이 선은 음영 처리된 작업과 비교할 수 있다. 모든 것이 예정대로 진행된다면, 선의 왼쪽에 있는 모든 작업 부분은 음영 처리되고, 선의 오른쪽에 있는 모든 작업 부분은 음영 처리되지 않는다. 이는 프로젝트와 해당 작업이 일정보다 얼마나 앞서거나 뒤쳐져 있는지를 시각적으로 나타낸다.[1]

연결된 간트 차트는 작업 간의 종속성을 나타내는 선을 포함한다. 그러나 연결된 간트 차트는 매우 간단한 경우를 제외하고는 빠르게 복잡해진다. 임계 경로 네트워크 다이어그램은 작업 간의 관계를 시각적으로 전달하는 데 우수하다. 그럼에도 불구하고 간트 차트는 훈련 없이 쉽게 해석할 수 있는 반면, 임계 경로 다이어그램은 해석을 위한 훈련이 필요하기 때문에 네트워크 다이어그램보다 선호되는 경우가 많다. 간트 차트 소프트웨어는 일반적으로 작업 종속성을 연결하는 메커니즘을 제공하며, 이 데이터가 시각적으로 표현될 수도 있고 그렇지 않을 수도 있다. 간트 차트와 네트워크 다이어그램은 동일한 프로젝트에 자주 사용되며, 두 가지 모두 소프트웨어 애플리케이션에 의해 동일한 데이터로부터 생성된다.[1]

6. 관련 도구 및 소프트웨어

간트 차트는 프로젝트 관리 소프트웨어를 통해 쉽게 만들 수 있다. 다양한 상용 및 무료 소프트웨어가 개발되어 제공되고 있으며, 이러한 소프트웨어는 대부분 간트 차트 기능을 포함하고 있다.

마이크로소프트 엑셀, 오픈오피스 또는 LibreOffice의 Calc와 같은 스프레드시트 프로그램에서도 그래프 기능[12]이나 조건식[13]을 사용하여 간트 차트를 그릴 수 있다.

연결된 간트 차트는 작업 간의 종속성을 선으로 나타내지만, 매우 간단한 경우를 제외하고는 복잡해질 수 있다. 임계 경로 네트워크 다이어그램은 작업 간의 관계를 시각적으로 전달하는 데 더 뛰어나다. 그럼에도 불구하고, 간트 차트는 특별한 교육 없이도 쉽게 해석할 수 있다는 장점 때문에 네트워크 다이어그램보다 선호되는 경우가 많다. 일반적으로 간트 차트 소프트웨어는 작업 종속성을 연결하는 기능을 제공하며, 이 데이터는 시각적으로 표현될 수도 있고 그렇지 않을 수도 있다. 간트 차트와 네트워크 다이어그램은 동일한 프로젝트에 자주 사용되며, 둘 다 소프트웨어 애플리케이션을 통해 동일한 데이터로부터 생성된다.

6. 1. 소프트웨어

간트 차트 기능을 포함하는 프로젝트 관리 소프트웨어에는 자유 소프트웨어로 크로스 플랫폼인 OpenProj[14]나 간트프로젝트, 웹 애플리케이션인 dotProject나 Redmine 등이 있다. 시판 소프트웨어로는 Microsoft Project, SaaS 형식의 Backlog, 모두의 간트, Jooto, 공유 간트 등이 있다.

참조

[1] 논문 Effective Use of Gantt Chart for Managing Large Scale Projects American Association of Cost Engineers
[2] 논문 Gantt charts revisited 2012
[3] 간행물 Marxist Manager Amidst the Progressives: Walter N. Polakov and the Taylor Society https://ro.uow.edu.a[...] 2004
[4] 서적 Scientism and Technocracy in the Twentieth Century: The Legacy of Scientific Management https://books.google[...] Lexington Books 2015
[5] 문서 チャート([[wiktionary:chart|chart]])」は、[[英語]]で[[表]]や[[図]]などを意味する。
[6] 웹사이트 ガント・チャート 2024-02-15
[7] 간행물 History of Decision-Making Tools for Production Scheduling 2005-07-18
[8] 간행물 A graphical daily balance in manufacture 1903
[9] 서적 Work, Wages, and Profits Engineering Magazine Co. 1916
[10] 서적 Organizing for Work Harcourt, Brace, and Howe 1919
[11] 웹사이트 建築業のガントチャート工程表とは?バーチャートとの違いと作成手順・ツール https://www.any-one.[...] 2024-08-24
[12] 웹사이트 Excel でデータをガント チャートで表示する http://office.micros[...] 2011-08-23
[13] Youtube Gantt Chart with Excel http://www.youtube.c[...] 2011-08-23
[14] 웹사이트 OpenProj https://osdn.net/pro[...]



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